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Methods Consulting2018-08-05T20:38:23+00:00

Methodenkompetenz

Sie verstehen den Weg zum Ziel häufig als Prozess, der aus der Summe vieler guter technologischer und organisatorischer Entscheidungen besteht. Diese Entscheidungen werden an vielen Stellen im Unternehmen und in Projekten getroffen. Es gilt, die richtige Dinge auch richtig zu tun.

Effektivität ist, die richtigen Dinge (richtig) tun. Effektivität ist ein Maß für die Zielerreichung (Wirksamkeit, Qualität der Zielerreichung), also die strategische Komponente. Effektivität ist wichtiger wie Effizienz. Das verlangt Weitsicht, wissen wohin die Reise geht, wissen wie die Reise vonstatten geht, wissen was und wo das Ziel ist, wissen wer diese Reise initiiert und warum, wissen was in jedem Schritt des Prozesses z.B. eines IT-Projekts die richtigen Dinge sind.
Effizienz ist, die (richtigen) Dinge richtig tun. Effizienz ist ein Maß für die Wirtschaftlichkeit (Kosten-Nutzen-Relation), also die taktische, operationale Komponente. Effektivität ist wichtiger wie Effizienz. Es macht keinen Sinn das Falsche im Detail effizient zu lösen. Effizienz ist eng mit Erfahrung, Disziplin und Hartnäckigkeit im Detail verknüpft. Effizienz fällt nicht einfach vom Himmel. Effizienz in einem Projekt bedeutet jedes bedeutende Detail darauf hin zu gestalten, untersuchen, hinterfragen, messen; letztendlich genügend Erfahrung zu haben und Bescheid zu wissen um Effizienz zu beurteilen.

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This is the introductory webinar which informs you about an exam preparation to get the PMI-ACP® certification (webinar is held in English). It explains the PMI-ACP® exam preparation course. The exam prep course is held in conjunction with the partner R.E.P. STS SA (http://www.sts.ch). You harvest 21 PDU in 30 Webinars, 1h each (11 weeks).

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Dieses Webinar richtet sich an alle, die mit Agilität umgehen und den Bedarf an Einführung, persönliches Erleben oder Teambildung in einer analogen Umgebung haben. Wir bieten Segeltörns zur Verbesserung der Teamfähigkeit von Teams und Segeltörns zum Erfahrungstraining von Managementpersönlichkeiten im Sinne des Agilen Manifests an.

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